5月9日，集团党委书记、董事长王洪禹主持召开2026年综合物贸工作推进暨虚假贸易专项整治工作部署动员会。集团领导班子成员出席会议。
会议传达学习了《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》及省国资委关于地方虚假贸易整治专题视频会议精神。
王洪禹指出，当前国资监管已进入“严监管、强问责、终身追”的新阶段，集团物贸业务正处于刮骨疗毒、转型突围的关键时期。他要求，集团上下必须把思想和行动统一到中央、省、市、市国资委的决策部署上来，重点抓好四方面工作：
一是坚守合规底线，全面做实贸易业务。确保贸易有实质、货权有控制、资金有安全、效益有保障，坚决杜绝虚假贸易、融资性贸易。
二是强化协同联动，构建物贸一体新格局。聚焦集团主责主业，推动“贸易、物流、港口、投资”深度协同，加快形成“以物带贸、以贸促物、一体联动、高效闭环”的运行体系。
三是健全风控体系，筑牢风险防控铜墙铁壁。构建全流程、穿透式、智能化的风控体系，实现风险“可防、可控、可追溯”。
四是加强穿透式监管，提升集团管控效能。严格落实国资委“全级次、全流程、全要素”穿透式监管要求，打破层级壁垒，打通数据孤岛，实现对物贸业务全方位、深层次、常态化的监管。
集团党委副书记、副董事长、总经理宋民就专项整治工作作动员部署。他强调，要严格按照国资委统一部署，立即启动虚假贸易、融资性贸易全面大排查，坚持横向到边、纵向到底、逐笔过审、不留死角。要加快完善贸易业务管理制度，优化审批流程，强化货权、资金、客户全链条风控，推进数字化管控，实现风险可预警、过程可追溯、责任可倒查，从根本上防范虚假贸易。要聚焦综保区、本地产业链、现代物流主业，做强有场景、有货物、有渠道、有效益的真实贸易，坚决摒弃虚增规模、空转走单等低效业务。
集团相关部门及子公司主要负责人参加会议。
